喻天怀
第4楼
本帖最后由 喻天怀 于 2016-12-14 14:07 编辑 专利检索，分析，专利申请管理。如果你们有自己的标准数据库，还要做分类，再完善数据库。这个工作是做不完的啊。。好多国外同行业专利多到爆，领导要看的报告能给你五分钟就不错了，他看五分钟，你的语言逻辑、可视化效果，两天能搞定就不错了，检索、翻译、分类、分析、报告成书，出份报告咋都要一周了，一周一份报告，多好，如果你真的按照高标准做，只能出月度分析报告了。月季末再出份总结报告。 年末了还要出行业分析报告，这个报告看的人级别一般会更高，从集团boss到研发人员都要看，一般都是一套了，给领导看的再在平常的可视化成功上加点设计？调个HSL?想做出彩拿更多资源，天天加班吧只能。。。公司业务范围扩张的时候，工作量更是成倍增加。新领域的所有专利基本上都没有分析了解过。。。然后专利申请管理设计到专利布局了，虽然都是处在数量为王的阶段，但研发不停专利就要做出选择，有限的资金人力不可能把所有的研发项目都完美的保护起来。再往后还有知识产权管理吧，最近也在研究怎么搞。贯标的那套是个指导，但是脱离实际太多，还要结合详情慢慢做~
2016/12/14 13:55 [来自广东省]
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